Объясняя геометрическую прогрессию, мало кто удержится от рассказа о древнем индийском мудреце, попросившем в награду за изобретение шахмат положить на первую клетку зернышко. На вторую – два. На третью – четыре. В общем, итоговая сумма зернышек составила бы около 1200 миллиардов тонн.

Эта история отдает математикой, а мне ближе биология. Поэтому расскажу по-другому. Существует обыкновенная кишечная палочка E.Coli. Живет почти у всех теплокровных животных. И делится раз в 20 минут. Тоже вроде ничего примечательного. Только с такой скоростью за сутки она вырастет в шарик размером с Землю.

Не случилось этого по одной-единственной причине – в ходе роста колония бактерий рано или поздно упрется в ограничивающие факторы внешней среды. Ресурсы закончились и все, роста нет.

Стратегическое планирование значительной части компаний находится на уровне кишечной палочки. Бизнес уверен, что его успех или неудача зависит исключительно от собственных сил. Крупные компании в эпоху роста спонсируют Формулу 1 и покупают бизнес-джеты. Малые – снимают офис и нанимают секретарш.

В личной жизни ситуация схожа. Человек живет так, как будто он вечен. Мало кто в молодом возрасте поступает с прицелом на комфортную жизнь в шестьдесят лет.

Быстрорастущим единорогам хорошо расти в богатой питательной среде условной Кремниевой долины. Нашему бизнесу, который раз в год трясут экономические кризисы, я бы скорее советовал бизнес-модель верблюда. Держать в уме внешние факторы, которые рано или поздно ограничат развитие. Да, мы не можем повлиять на них, но учитывать их необходимо.

© Николай Молчанов